La plupart des projets d'IA ne tiennent pas.
Le problème
L'IA est proposée comme une réponse avant d'avoir rencontré une question. On s'équipe parce que le marché l'exige, parce que la direction l'a inscrite à l'agenda, ou parce qu'un concurrent l'a annoncée. Rarement parce qu'un problème précis a été posé, mesuré, et jugé soluble par ce moyen.
Vue de l'intérieur pendant trois ans, dans trois entreprises que rien ne rapproche : trois secteurs, trois tailles, trois niveaux de maturité. Partout, les mêmes questions, les mêmes craintes, les mêmes erreurs.
Cette méthode ne décrit pas ce qu'il faudrait faire. Elle décrit ce qui a été fait. Aucun geste n'y est entré sans un terrain pour l'étayer.
La méthode
Une arche ne tient pas parce que la dernière pierre est belle. Elle tient parce que chaque claveau appuie sur le précédent, et parce qu'une pierre centrale verrouille l'ensemble.
L'Arche est la méthode. arkhen est le hub d'expertise qui la publie, la documente et l'applique sur le terrain. L'une se lit, l'autre la tient à jour.
Les sept claveaux
Ce qu'on donne au système, avant de parler du système.
Le travail réel, pas le travail décrit
La douleur avant l'outil
Ce que la donnée vaut vraiment
Ce qu'on bâtit, l'endroit où l'on a le droit de le poser, et ce que l'humain garde en main.
Le contexte avant le modèle
Le lieu où l'erreur se paie
La décision humaine là où elle engage
La pierre centrale, seule de son mouvement. Sans elle, rien de ce qui précède ne tient.
La clé de voûte
Rouvrir la mesure de départ et conclure. Le décintrement n'est pas une huitième pierre : c'est le moment où l'on retire la charpente provisoire et où l'on regarde si l'ouvrage tient.
On ne prouve rien tant qu'on n'a pas retiré le cintre.
Les outils
Chaque support est utilisable sans accompagnement.
Leur fonctionnement, la manière de s'en servir et leurs limites sont dans le guide de l'Arche, qui accompagne le diagnostic.
Les sources
La méthode a été confrontée à ce qui existe déjà, aux documents d'origine et jamais à leurs reprises.
Méthodologies publiées
Outils de diagnostic existants
Norme et droit
Jurisprudence
Ce que chacune étaye, et l'endroit où la méthode s'en écarte, est détaillé dans le guide.
Le maître d'œuvre
derrière l'Arche
Praticien de l'intelligence artificielle en entreprise.
Trois ans sur des projets d'IA dans trois secteurs sans rapport : la distribution industrielle, la santé, l'énergie. Tour à tour responsable produit, coordinateur IA et consultant.
Cette méthode est ce que j'en ai tiré. Ce site en est la trace vérifiable.
Faites le diagnostic de là où vous en êtes, pas de là où vous devriez être. Le rapport part par courriel, et le guide de l'Arche avec lui si vous le demandez : la méthode claveau par claveau, son mode d'emploi et ses limites.